Teoría de Auto Criticabilidad Organizada


Autores

Maturana y Varela 1980


Énfasis

Esta teoría, (un poco compleja de ubicarla en entornos organizacionales) enfatiza el estudio en organizaciones de sistemas vivos.


Enfoque

Desde el punto de vista organizacional esta teoría se enfoca en cómo las organizaciones pueden crearse o producirse por sí mismas.


Características

Esta teoría considera que las organizaciones pueden ser el productor y el producto a la vez.

 

Las organizaciones son autosostenibles pero a la vez dependientes puesto que necesitan obtener diversos materiales o servicios del entorno, por lo tanto no se pueden volver completamente autosuficientes puesto que necesitan la ayuda de terceros para poder subsistir.

 

Las organizaciones son un sistemas que está basado en un conjunto de procesos que se van adaptando al ambiente, por lo tanto si es necesario pueden crear más o destruirlos para poder adaptarse a los cambios se efectúan en el entorno de la organización.

 

Aunque el sistema de la organización cree nuevos procesos o elimine algunos la red del mismo continúa siendo la misma y seguía siendo así durante toda la vida de la organización.

 

Las estructuras organizacionales varían constantemente, esto demostraría la capacidad que tiene esta de adaptarse al ambiente que los rodea.

 

La pérdida de la organización traería consigo la muerte del sistema, por este motivo esta teoría considera que la organización define la forma del sistema de esta.

 

Cuando un sistema pierde su organización esto significa que la organización llegó al límite que puede tolerar los cambios del entorno.


¿Cómo se aplica al contexto actual?

Es bastante complejo responder a esta pregunta, puesto que esta teoría es demasiado metafórica para mi gusto y tratar de cuadrar en el entorno empresarial es un poco difícil pero tiene sentido.

 

Todas las empresas deben tener una capacidad de adaptarse a los cambios del entorno, y cuando nos referimos a entorno pueden ser muchos factores, impuestos, leyes, nuevos objetivos, modificación del mercado, etc. Por lo tanto según lo que dice esta teoría, es que las organizaciones no se van a modificar a si mismas, solo van a adaptar su sistema para poder sobrevivir al cambio, y esto es muy cierto, una empresa no va a cambiar radicalmente su organización solo porque el estado aumentó los requisitos necesarios para poder vender el producto, la empresa solo necesitaría crear un departamento de control con el cual pueda sobrellevar la situación por la que pasa.

 

Otro punto que también se usa actualmente es el del autosostenimiento, ninguna organización es autosostenible y por ende depende de terceros, así sea algo pequeño y casi sin importancia cuando se mira a gran escala. Un ejemplo práctico, una empresa ganadera se podría considerar autosostenible porque ellos mismos cultivan sus propios pastos, pero se les olvida que para que estos pastos crezcan es necesario, agua que la proveen empresas públicas o privadas, fungicidas, abonos, semillas, etc, así que sin importar que ellos cultiven sus propios pastos no son autosostenibles puesto que dependen de un tercero, sin agua las plantas se secan, sin fungicidas los hongos se los comen, sin abono los pastos no crecen y sin semillas pues no se puede sembrar nada y por ende no hay cultivo.


¿Qué no se aplica actualmente?

Esto está libre de interpretación, al menos yo no considero que haya algo que no se aplique actualmente, sin importar que sea un poco confuso de comprender esta teoría es innegable que todo se utiliza y se aplica actualmente.


Fuentes de Referencia

http://www.redalyc.org, Evolución de la teoría de organización, Febrero del 2009, Recuperado el 4 de mayo del 2018, tomado de:

 

http://www.redalyc.org/html/1872/187214467001/